招聘流程外包
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RPO服務及三種模式:

項目RPO

項目型招聘流程外包可以滿足企業因業務擴張而產生的批量和緊急性人才招聘需求,例如研發團隊建立、銷售團隊擴張、新的分支機構建立等帶來了的人才招聘需求。通過將招聘工作整體外包給人才招聘公司,由公司來完成從職位需求分析好評估、招聘渠道的選擇和管理、招聘信息發布和維護、簡歷篩選、人才測評、候選人意向溝通、面試評估、背景調查、薪酬協調、入職準備、聘用手續辦理到招聘流程和效能評估等工作,可以讓企業在無需擴充自身HR招聘團隊力量的情況下完成批量和緊急的招聘任務。


長期RPO

通過將部分或全部招聘崗位的職位需求分析和描述、招聘渠道的選擇和管理、招聘信息發布和維護、候選人簡歷篩選、人才測評、候選人面試、候選人背景調查、薪酬談判管理、候選人就職準備、錄用手續辦理、招聘流程和效能評估等工作外包給人才招聘公司,可以幫助企業縮短招聘周期、減少重復工作、共享人才資源、降低招聘成本。


駐場RPO

人才招聘公司派遣招聘顧問到企業現場工作,可以給企業帶來一個豐富多采的招聘團隊,緩解企業招聘力量不足的問題,不僅能承擔職位需求分析和描述、招聘渠道的選擇和管理、招聘信息發布和維護、候選人簡歷篩選、人才測評、候選人面試、候選人背景調查、薪酬談判管理、候選人就職準備、錄用手續辦理、招聘流程和效能評估等工作,還能承擔大量現場溝通和組織協調工作,有利于招聘顧問與客戶HR和用人部門之間的密切交流。

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